TREENING. MUDEL O.S.C.E.R

Sisukord:

Video: TREENING. MUDEL O.S.C.E.R

Video: TREENING. MUDEL O.S.C.E.R
Video: Model OSCE 2014 2024, Aprill
TREENING. MUDEL O.S.C.E.R
TREENING. MUDEL O.S.C.E.R
Anonim

Üsna sageli töötan treeneritöös SCORE mudeli abil. Ja vahendina teabe kogumiseks ja korraldamiseks ning põhjus-tagajärg seoste loomiseks ning süstemaatilises vormis.

Ja ilmselt nõustute minuga, et kõik inimesed on erinevad ja igaüks vajab individuaalset lähenemist, oma võtit. Nii sektorite arv kui ka nende järjestus, mille me seansi käigus tuvastame, on samuti erinevad.

Ja nii nagu individuaalse lähenemise ja psühholoogilise nõustamise puhul, analüüsides organisatsiooni mentorluse erinevaid lähenemisviise, ärikonsultatsioone, saame jälgida, et need toimivad ka SCORE mudeli erinevatel poolustel. Seega töötab psühhoanalüüs rohkem põhjuste ja sümptomitega, samal ajal kui juhendamine keskendub rohkem tulemustele ja tagajärgedele.

Ja kui võtame aluseks tõhususe, edu psühholoogia ja kasutame juhendamise eeldusi, siis on loogiline alustada sellest, mida me tahame, kuhu me püüdleme, see tähendab soovitud tulemusega, oma eesmärkidega. Ja alles siis jätkake meid praegu ümbritseva reaalsuse, Põhjuste (vajadusel), mis viisid meid sinna, kus me praegu oleme, uurimist ning Mõju ja boonuseid, mida me oma eesmärgi saavutamisel saame.

Ja seda kõike silmas pidades mõtlesin…. miks mitte lahkuda S. C. O. R. E. vana hea NLP ja rikastage juhendamist uue mudeliga - O. S. C. E. R. Model ©

OSCER © mudel põhineb asjaolul, et eesmärgid, mis põhinevad ainult praegusel reaalsusel (ja veelgi enam, kui lähtuda praegusest olekust), jäävad sageli vaid reaktsiooniks probleemile, need on pisut piiratud ja piiratud varasem kogemus, neil puudub kujutlusvõime, nad ei pruugi olla väga globaalsed ega inspireerivad.

Mõelge Walt Disney mudelile ja strateegiale. Alustame unistajast! Me vaimustume, oleme loomingulised, pakatame ideedest!

Lubame endale natuke rohkem!

Ja muidugi mäletame, et oluline on süstemaatiline lähenemine, süsteemne arusaam toimuvast. Ja me kaalume kõiki küsimusi, taotlusi, probleeme, projekte koos. Kas on üldse võimalik ilma praegust olukorda ja sümptomeid uurimata hakkama saada? Muidugi mitte. Kas on võimalik ilma põhjuste mõistmata hakkama saada? Mõnikord jah…

Usun, et produktiivsem on keskenduda jõupingutustele parema tuleviku üksikasjalikumale uurimisele, milles elada, kui pöördumatult minevikule.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Läbime kursuse positiivses ja tulemustele orienteeritud nõustamissuunas

SOOVITUD TULEMUS / Soovitud riik

• Mida sa tahad?

• Milline on täpselt tulemus? (XCP)

• Kuidas sa tead (VAK)?

S SÜMPTOMID / Olek

• Mis teil selle asemel on?

• Milline on praegune olukord?

• Mis toimub / on praegu?

• Mida soovite muuta?

• Mis juhtub, kui…?

C PÕHJUSED

• Miks sul pole seda, mida sa tahad?

• Mis põhjustas asjade hetkeseisu?

• Mida sulle ei anna?

• Mis juhtub, kui … saate FS -i?

• Mis juhtub, kui … te ei saa ZhS -i?

• Sekundaarsed eelised: mida saate sellest, kui seda ei juhtu?

• Mida te kaotate, kui see juhtub?

E MÕJUD

• Mis juhtub pärast eesmärgi saavutamist / LS -i saamist?

• Mida see teile toob?

• Kuidas mõjutavad need muutused teie ja teie lähedaste elu?

• Milliseid kaugemaid tagajärgi saate ennustada?

R RESSURSSID

• Mida on vaja oma eesmärgi saavutamiseks?

• Mis võiks aidata teil kiirete muutuste poole liikuda?

• Mis teil tulemuse saamiseks puudu jäi?

Soovitan: