2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44
Huumorikonsultandid ja teised spetsialistid, kes soovitavad töökohal huumorit kasutada, väidavad sageli, et kõrgem huumoritase tööl toob mitmesuguseid eeliseid, sealhulgas suuremat sidusust ja koostööd, paremat sotsiaalset suhtlust töötajate ja juhtide vahel ning paremat töötajate moraali ja tervist., vähem stressi ja suurem loovus, probleemide lahendamine ja tootlikkus. Kuigi enamik tööstushuumori uuringuid on kvalitatiivsed ja kirjeldavad, näitavad leiud, et entusiastlikud väited huumori kasulikkusest tööl on mõnevõrra lihtsustatud. Kui töökohta peetakse sageli liiga tõsiseks ja huumorivabaks alaks, siis uuringud näitavad, et tegelikult on huumor ja naer enamikus organisatsioonides üsna tavalised.
Lisaks on uuringud näidanud, et huumor töökohal täidab mitmesuguseid funktsioone, mitte ainult ei soodusta suhtlemist ja koostööd, vaid kahjustab ka töötajate moraali ja produktiivset töökeskkonda. Lisaks sellele, et huumor on mänguvorm, mis on kasulik stressi maandamiseks ja töö nautimiseks, täidab see olulist funktsiooni suhtlusviisina, mis edastab potentsiaalselt kahjulikke sõnumeid ebamäärases töökontekstis. Huumorit ennast kasutatakse paljude sõnumite edastamiseks ja erinevate eesmärkide saavutamiseks. Seda kasutatakse positsioonierinevuste vähendamiseks või tugevdamiseks, nõusoleku või erimeelsuste väljendamiseks, koostöö või vastupanu hõlbustamiseks, teiste rühma kaasamiseks või väljaarvamiseks, ühtekuuluvuse suurendamiseks ja suhete tugevdamiseks või autoriteedi ja positsiooni õõnestamiseks.
Seega lihtsalt huumori taseme tõstmine tööl lihtsalt kvantitatiivselt ei anna tõenäoliselt ainult positiivseid tulemusi. Kuigi enamik huumorikonsultante nõustub, et teatud huumoriliigid on töökohal sobimatud ja kahjulikud, ei ole lihtne eristada kahjulikke ja kasulikke huumorivorme või soovitada ühte huumoritüüpi teise vastu. Näiteks on sageli raske teada, kus lõpeb sõbralik kiusamine ja heatujuline lobisemine ning algab naeruvääristamine ja soovimatud naljad.
Huumori kasutamisega töökohal kaasnevad mitte ainult eelised, vaid ka võimalikud riskid. Üks eriti negatiivne huumoritüüp, millele on viimastel aastakümnetel tähelepanu pööratud, on halvustav huumor kui tagakiusamise vorm.
Nagu teisteski valdkondades, võib huumorit töö kontekstis kõige paremini vaadelda kui sotsiaalsete oskuste või inimestevahelise pädevuse tüüpi, mis on rakendatav nii positiivsetel kui ka negatiivsetel eesmärkidel. Järelikult ei ole juhtide ja ärikonsultantide väljakutseks mitte ainult töötajate huumorikasutuse taseme tõstmine, vaid püüdmine mõista, kuidas olemasolev huumor peegeldab võimu dünaamikat ja üldist kultuuri organisatsioonis.
Soovitan:
Rahulolu Valdkonnad Suhetes. 1. Osa: Emotsioonid, Hobid, Huumor, Intellekt, Maailmavaade
Sfääride all pean ma silmas paari interaktsioonipiirkondi. Olen tuvastanud 8 sfääri, kuid teie nägemuses võib neid olla rohkem või vähem. Nende loendamisel ei toetunud ma ühelegi konkreetsele teooriale, metoodikale ega raamatule, vaid enda kogemustele suhetest ning teiste tuttavate ja klientide vaatlemisele.
Huumor. Integreeritud Regulatiivse Mittevastavuse Mudel
Kuigi huumori empiirilised uuringud algasid suhteliselt hiljuti, võib öelda, et kaasaegsed huumorimõisted on paljuski lähedased selle nähtuse tõelisele mõistmisele. See kehtib eriti kognitiivse suuna kohta. Teisest küljest näeme palju teooriaid, mis käsitlevad huumorit erinevate nurkade alt, tuues esile vaid mõned selle aspektid.
