Miks Nad Lahkuvad (mõtteid Grupiprotsessist)

Sisukord:

Video: Miks Nad Lahkuvad (mõtteid Grupiprotsessist)

Video: Miks Nad Lahkuvad (mõtteid Grupiprotsessist)
Video: Miks nad meist lahti tahavad saada!? 2024, Aprill
Miks Nad Lahkuvad (mõtteid Grupiprotsessist)
Miks Nad Lahkuvad (mõtteid Grupiprotsessist)
Anonim

Püüan siin oma mõtteid jagada:

Alustan iseendast. Rühma juhi isiksusega. Minu jaoks on minu enda stabiilsus, teadlikkus ja avatus väga olulised. Võimalus olla n-ö (hästi kirjeldas Perz teoses "Ego, nälg ja agressioon") eeldiskrimineerimise punktis. Kui mõnda arvamust või poolust ei toetata, kuigi nende enda eelistuste, meeldimiste ja mittemeeldimiste voog üritab mind selle või teise panga külge naelutada

See läbiviija "eelarvamus" võimaldab igal osalejal avalduda enam -vähem turvalises keskkonnas.

Mindfulness aitab mul muu hulgas mitte "vahele jätta" pärast grupiprotsesse, vaid pidurdada tempot ja pöörata tähelepanu kõigepealt enda omale ja seejärel osalejatele, nendega toimuvale. See on väga oluline eelkontakti staadiumis, kui tekib usaldus, avatus, oskus grupis olla, selles avaneda.

Avatus seisneb grupis näitamises, mis minuga toimub. Olles oma kogemustest teadlik, on väga oluline need pakendada vormidesse, mida rühma liikmed saavad seedida. Mitte neid esialgsel kujul maha visata, kuid mitte varjata, mitte kaunite fraaside ja sõnadega liiga palju riietada.

Mida vähem peidetud, varjatud, "hägune", seda stabiilsem on rühm tervikuna ja seda turvalisem on iga osaleja selles viibimine.

Juhtide suhtlus on väga oluline, kui neid on kaks (või mitu). Mida ebaselge ja isegi alateadlik pinge kaasvõõrustajatel on, seda rohkem see grupis kajastub. Niipea kui juhid hakkavad mõistma, mis toimub nendevahelises kontaktis, arutama, võtma järelevalve alla ja isegi rühmas rääkima, muutub rühm ise stabiilsemaks

Rühma jaoks on protsessi alguses olulised mitte ainult projekti enda arusaadavad piirid, vaid ka piirid kaasjuhtide suhetes, kuidas nad jagavad grupiprotsessi ruumi omavahel, kuidas nad austavad üksteise isiklikku ruumi, kui vabalt ja turvaliselt saab neid koostöös esitada. Kui neid piire pole või nende ehitamine viibib, reageerib rühm ärevuse ja ebastabiilsusega.

Erilised inimesed

Toon näiteid omadustest.

Üks osalejatest lahkus grupist oma häbi talumatuse tõttu poja ees. Ta avastas ta esimesel seansil, kui keegi rääkis oma kaebusest ema vastu ja mõned osalejad toetasid seda. Millele naine reageeris väga ägedalt, kritiseeris saatejuhte, protsessi, õpetamismeetodit jne.

Teisel osalejal oli väga väljendunud tundetus (isiksuse funktsioon oli tugevalt domineeriv). Tal oli palju arutlusi selle kohta, kuidas see peaks olema, kuidas see peaks olema jne.

Ja kõik oleks tore, kui ülejäänud bändiliikmed oleksid samas häbitundes ja tundetuses. Kuid neil oli nende parameetritega suurusjärk parem (noh, pluss, miinus igaüks oma suunas). Ja selliste eriliste inimeste kohalolek rühmas lisab palju pingeid, mida kõigil grupi liikmetel on raske taluda. Isegi kui saatejuhid näitavad professionaalsuse imesid, legaliseerivad pingeid, pööravad tähelepanu tajude erinevusele, on erilistel inimestel raske grupiruumis püsida. Siin võib isiklik teraapia kasuks tulla ja need, kes seda kasutavad, jäävad palju tõenäolisemalt gruppi.

Natalia Barsukova

Soovitan: