Kuidas Saada Juhiks, Mida Peate Tõesti Teadma Ja Suutma (1. Osa)

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44

Nüüd kuuleb juhtimise teemat igalt poolt. Kuidas saada kiiresti juhiks? Kuidas teisi inimesi mõjutada? Kuidas juhtida? Kuidas teha nii, et nad kuuletuksid teile jne. Paljud, unistades oma eesmärkide, ideede ja projektide elluviimisest, uurivad teiste inimeste elulugusid, vaatavad teisi tähelepanelikult ja püüavad iseseisvalt mõista, kuidas teistest saavad juhid. Näpunäiteid juhiks saamiseks võib täita mitmesuguste nüanssidega, kuid samas on olemas põhilised põhipunktid, mida tuleb esmajärjekorras arendada, see artikkel on sellele pühendatud.

Esialgu on vaja õppida, kuidas eesmärke õigesti seada, määrata nende usaldusväärsus, adekvaatsus ja saavutamise vajadus. Lisaks saate juhtideks õppides märgata ühte üldist suundumust - vastutuse võtmist ja valikute tegemist. Inimene, kes vastutab oma saatuse kulgemise eest, paljude jaoks, saab nende isikliku liikumise toeks ja võrdluspunktiks. Tegelikult hakkab see, kes on võimeline otsuseid langetama, lõpuks võtma neid teiste inimeste eest erinevates kriisi- või arusaamatutes olukordades. Lisaks kardavad nad viimast sammu astuda neil, kellel puudub piisav otsusekindlus või kahtlus, selline näide lähedal võib toimida omamoodi kindlustusena eksimuste vastu.

Juht vastutab otsuste tagajärgede eest ise. Need võivad olla suurepärased tunded edu või üsna keeruliste kogemuste korral ebaõnnestumise olukorras, kuna pole kedagi süüdistada, kuid on vaja maha istuda ja tegematajätmised lahendada, koostada uus plaan või keelduda olemasoleva elluviimisest üks.

Mis on juht?

Võime öelda, et juht on see, kes liigub pidevalt kavandatu suunas ja juhib teisi, seetõttu pole oluline mitte ainult eesmärgipärasus, vaid ka oskus eristada vale- ja tõeväärtusi. Aitab arendada juhtkonna maksimaalset initsiatiivi ja tuleviku planeerimist. Seda lähenemisviisi on vaja rakendada mitte ainult ülemaailmsete projektide puhul, mis on kavandatud aastakümneid, vaid isegi õhtul ja nädalavahetustel. Asudes detailidele mõtlema, areneb inimesel oskus leida ainulaadseid lahendusi seal, kus seda ei aktsepteerita, arendades endas ainulaadsust ja geniaalsust ning pädev planeerimine aitab lahendada enamiku probleeme liikvel olles. Oluline juhtimisoskus on jagada ülesanded kõigi protsessis osalejate vahel, võttes arvesse igaühe võimeid, huve ja ühise asja vajadusi.

Juht on isik, kes suudab juhtida inimrühma mitte antud ametikoha ametlikul tasemel, vaid see, kes, omades kõrget autoriteeti ja tunnustatud usaldustaset, saab mõjutada inimeste tegevust ja valikuid, isegi ilma omades formaalset võimu.

Muutuste, ebakindluse või saatuslike otsuste tegemise aegadel võivad kõik selle grupi liikmed anda protsessi edasise käigu saatuse juhi kätte. See on võrreldav karjajuhiga, kellele kõik kuuletuvad, ja tema arvamus saab otsustavaks, hoolimata enamuse esialgsest hinnangust.

Kuid teiste mõjutamise väline külg jääb paljudele ahvatlevaks alles seni, kuni selgub, et ikkagi on olemas sisemine aspekt, vajadus vastata juhi isikunimetusele. Enne kui hakkate teisi inimesi kontrollima ja suunama, nende elu puudutavaid otsuseid tegema, peate mõistma oma isiksust, millistest komponentidest see koosneb ja millises järjestuses on vaja seda arendada.

Juhil on raudne enesedistsipliin ja vastupidavus, elementaarse enesekorralduseta ei saa hakkama, ta suudab leida edasiseks edasiminekuks motivatsiooni, seada kiireloomulised eesmärgid ja töötada välja süsteem nende saavutamiseks. Ainult täiusliku oskusega oma elu edukalt üles ehitada omandab inimene võime teisi mõjutada. Täpsemalt tuleb see automaatselt, sest inimesed otsivad head tuju, nõu, abi, eeskuju või konstruktiivset kriitikat.

Juhiomadusi ei määra geneetika ning mitmete raamatute ja artiklite lugemine ei aita sellise võime kujunemist. Ainult pidev töö iseendaga, isiksuse struktuuriga aitab seda omadust endas kasvatada. Mõnel vedas ja esialgu oli nende kasvatuse eesmärk indiviidi ainulaadsete võimete väljaselgitamine ja nende omaduste arendamine soodsas õhkkonnas, mis moodustab tugeva enesehinnangu ja enesekindluse enda ja oma võimete suhtes. Need, keda kasvatati kunstlikele väärtustele, arvestamata individuaalsust, keelati igal võimalikul viisil aktiivsuse avaldumine, algatusvõime ja alandati enesehinnangut, täideti psüühika mittekonstruktiivsete tunnetega, näiteks: hirm, süü, pahameel, abitus, häbi, haletsus, emotsionaalsed piirangud, hirm hukkamõistu ees, suutmatus väljendada tundeid, võimetus neid kontrollida ja nii edasi on raskem, sest kõik need tunded pärsivad inimese arengut.

Juht on see, kes loob igal hetkel, ilma peatumata, oma käte, tegude ja püüdluste, valikute ja otsustega. Juht võtab suurema tõenäosusega enda eest täieliku vastutuse kui süüdistab teisi. Selline inimene mõistab oma osa mõjust praeguse ja kauge tuleviku sündmustele, tulenevalt strateegilisest mõtlemisest ja mitte ainult enda, vaid ka kõigi asjaosaliste poolt, ning võtab vastutuse tagajärgede eest, mitte ei peitu teiste taha. Ta suudab teha olulise otsuse. Põhineb kasulikkusel ja loogilisel analüüsil, mitte soovil saada heakskiitu. Seetõttu võivad paljud juhi tehtud otsused olla teistele ebameeldivad, kuid samal ajal need ka täidetakse. Kuna nende valikute põhjendused ja väljakujunenud maine annavad tunnistust edasiste edusammude nimel ajutiste ebamugavuste kasuks.

Oskus juhti juhtida ei ilmne manipuleerimise või väljapressimise tulemusena, vaid tänu tugevale, arenenud isiksusele, karismale, suhtlemisoskusele, võimele fakte esitada ja olukorda analüüsida.

Juhi omadused:

Juhiomadused võivad sõduri ja õpetaja, valitsuse perekonna, spordisaavutuste ja inimeste vahel ühiste punktide leidmise osas erineda. Kuid vaatamata erinevate valdkondade eripäradele on paljude läbiviidud uuringute käigus välja selgitatud mis tahes taseme juhi peamised omadused.

- iseloomu stabiilsus, püsivus ja kindlus on juhtimisavalduste hulgas esikohal. Kuna see on iseloom, tugev isiksuse struktuur, mis võimaldab teil võitlust jätkata ja mitte nõustuda kompromisslahendustega, mis on teistele mugavad, kuid talle kahjulikud. Valiku järjepidevus mõjutab otseselt mainet. Igaüks, kes toetab erinevaid ideid, ei tekita järgijates usaldust, samuti neid, kes suudavad hirmu või muude emotsioonide survel grupi huvid reeta. Pühendumine asjale, valitud tee on see, mis inspireerib inimesi eeskuju andma, samuti annab enesekindlust.

- Leader pakub inimestele turvatunnet ja stabiilsust, mis on saavutatav ainult oma pühendumuse ja veendumuste stabiilsuse avaldumisega mis tahes välistes muutustes, põhineb see omakorda oma väärtuste, vajaduste ja soovitud elusuuna sügaval mõistmisel.

- Positiivsus ja karisma … Inimesed peavad kinni nendest, kes on sümpaatsed, seega kõrgel tasemel karisma, iga inimese võime eristada potentsiaali ja meeldivaid omadusi on hea suhte võti. Positiivne inimene, kes armastab inimesi, on avatud tutvustele ja suhtlemisele, kes suudab rõõmustada ja tuua välja tugevused - see, keda enamus vajab.

- Säilitage vaimujõudu ja imelist meeleolu, tagastage usk ja jõud, siis kui loobute - see on juhi üks olulisi funktsioone. Kui selline inimene palub palju vaeva näha ja ebameeldivaid aegu taluda, kuulatakse ja toetatakse teda ning teistsuguse iseloomuga võivad sellised nõudmised kaasa tuua mässu või lihtsa teadmatuse.

- Head suhtlemisoskused … Suhtlemisoskus ületab positiivsuse ja julgustamise. Juhtimiskvaliteet on võime edastada mis tahes sisuga teavet mis tahes arengutasemega isikule, luua edukas suhtlus kahe võitleva poole vahel, edastada nende teadmisi. See eeldab teiste teravmeelsust, psühholoogia põhitõdede mõistmist ja hästi arenenud suhtlemisoskust.

- Pädevus ja professionaalsus … Teie teadmiste pidev suurendamine on vajalik nende edasiseks edastamiseks teistele kättesaadaval kujul (me oleme seda juba eespool arutanud). Kuna juht ei osuta niivõrd, mida teha, vaid avab uusi teid ja võimalusi, määrates kindlaks kõige optimaalsemad edenemisviisid. Pädevust pole vaja mitte ainult juhtivatel, vaid ka naaberpiirkondadel. Selleks peate mõistma, kuidas oma isiksust kiirrežiimis arendada.

- Siiras heldus … Pealegi pole selle kvaliteedi avaldumine ette planeeritud ega sõltu inimeste saavutustest, mis eristab seda manipuleerimisest (kuid te ei pea laskuma äärmustesse ja andma iga viimase sendi, siin räägime millestki muust). See heldus kehtib kõige kohta, mis inimesel endal on. Ta on alati valmis jagama teadmisi või nõuandeid, aitama rahaliselt või moraalselt. Juht investeerib rohkematesse kui ainult materiaalsetesse ressurssidesse, näiteks õhtusöökide korraldamisse või pidevasse karamelliga kostitamisse. Suuremal määral jagab selline inimene oma aega ja vaimset jõudu, oma positiivset energiat, püüdes inimest mitu korda toita, kuid aidata tal tööd leida, mitte anda kohtunikele võidu altkäemaksu, vaid koostada koolitusprogramm iseseisev võit. Tavaliselt on see keerulisem tee, kuid seda eristab alati areng, mitte soovide ametlik täitmine.

- Aktiivsus ja initsiatiiv - juhile olulised omadused. Ta on pidevalt ise võimalus plaane välja töötada ja ellu viia või uusi ideid välja pakkuda. Välise motivatsiooni küsimus pole selliste inimeste jaoks asjakohane. Just algatus annab sisemise motivatsiooni saavutusteks. Inimene, kes suutis end tulevikus tegevuseks motiveerida, suudab ülejäänud jaoks motivatsiooni leida. Pealegi, ilma selleks negatiivseid mõjutamismeetodeid kasutamata, kui inimene on sunnitud käsku täitma. Sellist motivatsiooni arendatakse sügava kire, protsessi süvenemise, kirgliku ideega tegelemise alusel. Juht ise põleb alati sisemiselt sellest, mille poole ta püüdleb, ja see tuli on võimeline sütitama teistes aktiivsust, sundima inimesi lähedale tulema. See sisemine tuli põhineb teadlikul liikumisel valitud teed pidi.

Kuid see kirg juhtide vastu käib alati käsikäes olulise oskusega. hinnata olukorda kriitiliselt ja tulla toime probleemidega, arvutada riske, kaotamata sidet tegelikkusega … Igaüks, kes fanaatiliselt süveneb ideesse, hõljub unenägudes ega võta endale raskusi, ei saa juhiks. Ainult arusaam, et mis tahes tegevus põhjustab raskusi, probleeme ja võib -olla ebaõnnestumisi, saab edasi liikuda.

- oskus probleeme lahendada ja ennetada - oluline omadus, mis tuleneb elukogemusest, analüüsivõime, meelekindlus ja vastutus.

- Vastutus - see on omadus, mis ei avaldu kohe juhtide ümbruses olijatele, kuid see on tuum. Esimesel juhul, kui see, kellele usaldati valik ja võim, keeldub oma otsuse tulemusi aktsepteerimast, viidates asjaoludele või süüdistades teisi, pöörduvad inimesed eemale ja järgijaid jääb vähemaks. Tavaliselt ei jää pärast mitut sellist vahejuhtumit kedagi ümber.

See on kõik. Kohtumiseni järgmises osas. Lugupidamisega Dmitri Poteev.