8 Hea Juhi Käsku

Video: 8 Hea Juhi Käsku

Video: 8 Hea Juhi Käsku
Video: Meego Remmel hea juhi omadustest 2024, Mai
8 Hea Juhi Käsku
8 Hea Juhi Käsku
Anonim
  • Olen juht - ja see on minu seisukoht. Mul on konkreetsed volitused ja vastutan eelkõige ettevõtte edu eest. Minu positsioon ei ole võimalus enese kinnitamiseks ja oma ambitsioonide realiseerimiseks. Ma ei ole halvem ega parem oma alluvatest. Ma tean ja olen kindel, et mõnikord saavad nad ülesandega paremini hakkama kui mina. Minu ülesanne on anda neile võimalus oma potentsiaali realiseerida.
  • Olen suurepärane juht ja tean, kuidas meeskonda inspireerida, seada eesmärke, toetada initsiatiivi ja entusiasmi töötajates. Iga töötaja tunneb end vajalikuna, kasulikuna ja olulisena. See on väga oluline nii minu kui ka ettevõtte jaoks.
  • Õpin ja täiendan end pidevalt. Ma tean, et ainult inimest, kes kasvab pidevalt endast kõrgemale, ületab isikliku ebatäiuslikkuse takistused ja töötab komplekside kallal ning õpib ka pidevalt uusi asju nii professionaalselt kui ka isiklikult, saab nimetada heaks juhiks, juhtida tõhusalt inimesi ja äri. Oma alluvate jaoks olen oma erialase kogemuse, teadmiste ja tarkuse tõttu eeskujuks. Ma ei võta nende pealt välja oma komplekse ja halba tuju.
  • Ma võin kuulata ja kuulda. Annan võimaluse otseseks dialoogiks. Minu uks on alati avatud igasuguste soovituste ja nõuannete jaoks. Iga töötaja teab, et saab tulla sobival hetkel ja ta ei karda oma arvamust avaldada.
  • Annan alati tagasisidet. Ma annan seda õigesti, konstruktiivsel ja toetaval toonil. Ma võin alati oma alluva eeliseid märkida ja näha ning olen võimeline õigel kujul rääkima olukordadest, mis vajavad parandamist. See tähendab, et ma ei aruta inimest ennast, vaid tema tegusid. Kõigepealt kiidan, siis räägin punktist, mis vajab parandamist, siis toetan uuesti.
  • Võin ja tahan delegeerida. Ma tean, et on õige ja kasulik delegeerida osa oma volitustest ja vastutusest töötajale olulise ülesande täitmiseks. Ma tean, et ta on valmis ja võimeline, võtan riski ja annan talle võimaluse selle algusest lõpuni iseseisvalt täita. Sõltumatult, ilma minu sekkumiseta ja väärtusliku juhendamiseta. Lõppude lõpuks arendab see alluvaid ja annab mulle võimaluse tegeleda strateegiliste ülesannetega.
  • Mäletan kontrolli … Minu töötajad teavad, et vastutus oma tegevuse tulemuste eest lasub mul, et ma kontrollin lõplikke ja vahetulemusi. Nad teavad, et kokkulepitud tähtaegadest tuleb kinni pidada, sest just nende tähtaegade jooksul küsin neilt aruannet ja ootan tulemust.
  • Igasugused "ebameeldivad vestlused" alluvatega ainult näost näkku. Alluva rääkimine kolleegide ees on viimane asi. Ma tean, kuidas emotsioone kontrolli all hoida ja kui mul on vaja inimest noomida ja mõistan, et seda ei saa vältida, siis teen seda leebel kujul, muutumata isiklikuks ja ainult eraviisiliselt.

Soovitan: