2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44
Vähesed inimesed ettevõttes tunnevad sama ebameeldivust kui värbaja. Loomulikult ei räägi me ettevõttesisestest ebameeldivustest, vaid pigem „üldisest välisest ebameeldivusest”.
Kui loete veebipõhiseid arutelusid, mis on seotud töö leidmise või vahetamise teemaga, on suur osa neist kuidagi seotud ebameeldivusega värbajatega suhelda.
Värbajaid süüdistatakse kõigis surmapattudes - et nad võtavad altkäemaksu töölevõtmise eest, et nende peamine ülesanne on kandidaadist keelduda, mitte aga vaba ametikohta sulgeda, süüdistatakse neid sageli ebaõiges, rumaluses, madalas kultuuritasemes, ülbuses. Mõnel neist süüdistustel on muidugi reaalne alus - liinivärbaja ametikoht on reeglina alustav, selle juurde tulevad endised lõpetajad, kes alles alustavad tööd. Loomulikult võivad nad oma töös teha palju vigu - sealhulgas eetilisi. Kuid nagu mulle tundub, on peale objektiivsete faktide ka subjektiivne ettekujutus värbajast kui „probleeme korrutavast” inimesest.
Kust tuleb see pidev vastumeelsus korjanduste vastu, mis tekitab nii suure vastumeelsuse? Mõelgem välja.
- Tavaliselt on tööotsija juba stressis. Isegi kui vallandamine toimus omal vabal tahtel, ilmneb iseenesest hirm, et ei leia tööd, jääb "töötuks", kaotab tavapärase sissetuleku. Ja just sel suure haavatavuse hetkel on inimene sunnitud suhtlema suure hulga värbajatega, kelle ülesandeks ei ole vähendada kandidaatide ärevuse taset.
- Värbaja ameti järgi - hindab. Lisaks ei ole hindamiskriteeriumid taotleja jaoks alati läbipaistvad. Lisaks ametlikult väljakuulutatud nõuetele võib neid olla ja mõned muud mitteametlikud, mida pole kusagil märgitud, kuid mida tuleb arvesse võtta. Selgub, et värbaja “ei tea, mida ta tahab” - kandidaat on kindel, et ta vastab vaba ametikoha nõuetele (“see kõik on kirjutatud mustvalgelt”) ja värbaja annab talle “pöörde” ümber”ega selgita selgelt põhjuseid. Tundub, et see on jama ja kapriis ning see tuleb korjajalt. Kuigi, nagu me aru saame, kehtestab nõuded (ametlikud ja mitteametlikud) siseklient - näiteks osakonnajuhataja või osakonnajuhataja.
- Teine hindamisega seotud punkt on värbaja ebakompetentsus erialal, mis spetsialistile kuulub. Nördimus on loomulik - "mida ta mõistab seadmete pumpamisest, et nad mulle töölt keelduksid." Tõepoolest, värbajal ei pruugi olla teavet tootmis- või tööprotsessi keerukuse kohta, kuid sellest hoolimata pole see värbaja ülesanne - vastasel juhul oleks värbaja insener. Ja insenerid, nagu te teate, ei värba töötajaid. J Värbaja põhiülesanne on sel juhul kontrollida tööbiograafia vormiliste aspektide vastavust kvalifikatsiooninõuetele ja uurida, kas kandidaat juurdub ettevõttes asuva ärikultuuri vorming. Just siin peaks ta olema ekspert.
- Samuti mängib järeletulemise vanus sageli negatiivset rolli. Nagu ma eespool kirjutasin, on personalivalik traditsiooniliselt noorte osa. Värbaja lõpetas sageli ülikooli ja proovib end professionaalses tegevuses. Spetsialist seevastu võib tingimuslikult sobida isaks või emaks inimesele, kes teda intervjueerib. Mitte igaüks pole valmis sellist "alandust" rahulikult taluma.
Kokkuvõtteks võib öelda, et kandidaadi ja värbaja suhete probleem põhineb asjaolul, et kandidaadi tahte vastaselt hindab teda isik, kelle eest ta pole valmis tunnustama õigust ennast hinnata. Ja seda kõike üldise stressi taustal.
Mida peaksid siis tegema need, kes tahavad vältida värbajatega vestlemist? Sellistes olukordades annan nõu minna sellisele professionaalsele tasemele, kui te ei otsi tööd, vaid töö otsib teid ja kontakt personaliteenistusega tekib alles töölepingu sõlmimise hetkel ja kõik organisatsioonilised küsimused on ettevõtte omaniku või tippjuhiga juba lahendatud.
Soovitan:
Kuidas Valida õnneliku Abielu Jaoks õige Abikaasa? 10 Peigmeeste Hindamise Kriteeriumi
Kuidas valida õnneliku abielu jaoks õige abikaasa? Tüdrukud, kes soovivad abielluda, mõtlevad sageli, milliste kriteeriumide järgi peaksid nad valima õnneliku abielu jaoks mehe. Psühholoogid on sellele küsimusele vastust juba ammu teadnud .… Teine asi on see, et ka psühholoogid teavad, et selle küsimuse sõnastus on vale.
Enda Jaoks Pole Ressurssi. Ma Saan Hakkama
Ressursi all võib mõista aega, raha või muud. Tõenäoliselt on igaüks teist kohanud inimest, kellel on midagi enda jaoks puudu. Uue jope ostmine lükatakse ikka ja jälle edasi. Sest viimasel hetkel läheb raha kuidagi ära - lapse ülikonna jaoks või on vannitoas vaja uut mikserit või äkki tulid nii head abikaasa saapad.
Eile ütlemise õppimine On Lapse Jaoks Oluline
Kui kuuletute alati oma emale, isale, vanaemale, kasvatajale, õpetajale, siis kuidas saate öelda ei neile kaaslastele, kes pakuvad suitsetamist, joomist? Oskus ei öelda lihvitakse 3-4-aastaselt ja 13-14-aastaselt on juba hilja. Olulist sotsiaalset enesekaitseoskust, mida lapsepõlves ei arendatud, on juba raske arendada.
Psühholoog Svetlana Royz: Vanemad Peavad Meeles Pidama Ja Hoidma Endas Tunnet, Et Mitte Laps Pole Kooli Jaoks, Vaid Kool On Lapse Jaoks
Maailm muutub ja igalt poolt pärit vanemaid julgustatakse õpetama oma väikelapsi mitte ainult tavapäraselt lugema ja lugema, vaid ka loovust ja kriitilist mõtlemist … Samas tunnevad kaasaegsed vanemad ise üha enam kurnatust ja stressi. ajapuudus.
Awl Seebi Peal
Nagu sageli juhtub, et igati auväärsed ja niinimetatud "korralikud" paarid lähevad äkitselt lahku ja me näeme juba enda ees mitte igavat, karmi professorit - nohikut, vaid nooruslikku härrasmeest moes prillides ja uues ülikonnas, õrnalt koos tema noor kirg, nii … kakskümmend aastat noorem.
