2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44
Kas juhil on vaja karismat arendada? Kui järele mõelda, valib peaaegu iga töötaja töökoha vahetamisel kõigepealt juhi, kellega ta koos töötab. Ja siis töötingimused, asukoht jne. Sageli juhtub, et töötajad lahkuvad ettevõttest pärast karismaatilist juhti. Lõppude lõpuks on ta autoriteetne juht, kes loob tugevaid emotsionaalseid sidemeid ja moodustab ühtse meeskonna.
Väga oluline küsimus - kas peaksite sündima karismaatikuna või on ka mingeid võimalusi selle omaduse arendamiseks endas?
Olen kindel, et igaüks meist saab aktiveerige oma isiksuse sisemised reservid oma karisma arendamiseks (või täiustamiseks). Selleks peab teil olema soov, tundma algoritme ja tegutsema süstemaatiliselt.
Täna teen ettepaneku mõelda, mida karismaatilised juhid teevad, et olla sellised ja kas on olemas ühiseid strateegiaid? Kas me saame neid korrata edukad mudelid ja saavutada soovitud tulemus?
Esimesed sammud karismaatiliseks isiksuseks saamiseks:
1. Arendada emotsionaalset intelligentsust
Karismaatiline juht mõjutab inimesi emotsionaalselt, tekitades neis tugevaid emotsioone (muide, mitte tingimata positiivseid). Kuid emotsioonide esilekutsumine pole kaugeltki kõrge EQ.
Analüüsige oma oskusi EQ nelja komponendi osas:
1. Kas ma mõistan oma emotsioone piisavalt täpselt? Kuivõrd ma mõistan nende esinemise põhjuseid teatud olukordades
2. Kuidas ma saan hallata oma emotsionaalseid reaktsioone erinevatele inimestele (olukordadele)?
3. Kas ma tean, kuidas ära tunda teiste inimeste emotsioone? Niipalju kui ma aru saan, mis tegelikult praegu inimesega toimub?
4. Kui hästi õnnestub mul suhteid tõhusalt luua, kasutades oma võimet tajuda enda ja teiste emotsioone?
Tõenäoliselt tekivad raskused juba esimese oskuse korral ja see on normaalne.
Alustage oma EQ arendamist, analüüsides oma emotsioone, märkides ära omapärase maatriks emotsiooni nimi ja selle käivitanud olukord. Töötage selle küsimusega vähemalt kuu aega ja jälgige suundumusi.
Alati mustreid onet saaksite jälgida, millega edasi töötada. Kas nende reaktsioonidega, nende avaldumise tugevusega või sündmustega, mis neid põhjustavad?
2. Parandage oma füüsilist vormi
Siseenergia kogus ja kvaliteet sõltuvad teie füüsilisest seisundist ja sellest, kui tervislik olete. Niisiis, kas ta sisemine jõud, mis meelitab inimesi teie mõjuvälja.
Test nende ressursside eraldamine (pingutus ja aeg) N. Pezeshkiani tasakaalumudeli järgi. Kui kõiki ressursse võtta 100%, siis millise osa neist investeerite valdkondadesse "Tegevus", "Kontaktid", "Unistused, fantaasiad, tähendused"? Ja mis jääb neljandale sfäärile "Keha"?
Sageli saab tasakaalustatud mudeli kehakera 5-10% 100% ja see mõjutab loomulikult teie oma juhtimisressursid. Lahendage see tasakaalustamatus küsimustega:
Kuidas jaotada 100% oma energiast 4 eluvaldkonna vahel
Mida see protsentuaalne jaotus tähendab?
Milline sfääridest saab energiat rohkem kui teised? Ja millist neist rikutakse?
Mida saab teha kõige väiksema energiaressursiga sfääri heaks?
Milliseid toiminguid on vaja selles eluvaldkonnas?
Selle enesetreeningu tulemuseks peaks olema tegevuskava, milles on näidatud täitmise ajastus.
Proovige oma elu tõeliselt ühtlustada - planeerige tegevusi mis tahes valdkonnas, vähendada koormust ülejäänud osas
3. Arendage oma kõneoskust
Liigendatud, emotsionaalselt laetud ja väljendusrikas kõne on teine karisma näitaja. Kõne abil jagab juht emotsioone, tundeid, veenab inimesi, esitades kaalukaid ja selgeid argumente. Motiveerib ja kutsub tegutsema. Silub konfliktsituatsioone, leiab oma meeskonna liikmetega ühise keele.
Arendage oskusi inimesi juhtima sõna kasutades.
Parim on seda teha koos spetsialistidega, koolitus- või juhendamisvormis. Leidke endale hea treener ja arendage oma esinemis- ja avaliku esinemise oskusi.
Treenerina võin öelda, et avaliku esinemisoskuse arendamiseks on vaja esineda nii palju kui võimalik. Siin ei saa ainult teooria aidata harjutamine viib soovitud tulemuseni … Ja vastused meie seansi küsimustele aitavad teil selle oskusega edasi töötada:
Mis kasu on minu kõneoskuse arendamisest
Millistes teemades olen ekspert ja kas saan oma teadmisi teistega jagada?
Kas minu ettevõttes on mingeid üritusi, kus ma saan aruandeid, esitlusi teha?
Millistel välistel kohtadel saan mängida?
Arendage oma kõneoskust, üles kuhjuma seega sinu juhtimispotentsiaali!
Soovitan:
"Rag" Ja "henpecked": Kuidas Naasta Mees "meheks"
Loomulikult on mehi, kes võtsid oma vanemaperest eeskuju pidevalt diivanil lamava isa näol või ei saanud nende meessoost käitumismudel ema ja vanaema liiga autoritaarse kasvatuse tõttu kujuneda, või võib -olla nende ülekaitse tõttu. Kuid isegi sellised mehed on suhtega naisega alguses täis soovi tema nimel mägesid liigutada.
"Tahad!" - "Ma Ei Saa!" Või "ma Ei Taha!"? Kas Valida Nõrkus Või Vastutus?
Paljud inimesed räägivad sellest, kuidas nad tahavad elada, millist suhet nad tahavad, kuhu nad tahavad jõuda ja kuidas lõõgastuda, ja see on nende soovide miinimum, mis on väljendatud. Igaühel on oma "taha" ja "ei taha".
Karisma - Kuidas Omandada Elumuutev Kingitus
Karisma - see on see, mida iga inimene tahab saada, kuid keegi ei suuda seda karismat täielikult seletada. Kust seda leida, millised omadused on karismaatilisel inimesel? Mis asi see inimestele peaaegu müstiliselt mõjub? Peamine erinevus karismaatiliste inimeste vahel on see, et nad saavad oma isikupäraga teisi inimesi mõjutada.
"Juhtimispotentsiaal". Sessioon Nr 1 ENESEDistsipliin
Käivitades juhtidele juhtimiskursuse, korraldasid korraldajad sihtrühma seas temaatilisi küsitlusi. "Kes võib saada juhiks?", "Kuidas juhtimisomadusi arendada?" - selle kursuse kõige populaarsemad küsimused. Minu arvates võib juhiks saada peaaegu igaüks, kes sellise eesmärgi seab.
Igavesed Teemad "Armastus" Ja "Raha": Kuidas "Muhke" Vari Piirab Võimet "töötada, Luua Ja Armastada"
Olen juba mõnda aega aktiivselt tegelenud teemaga "Arhetüübid ja varjud" nii klientide taotlustes kui ka omas. Hakkas ilmnema mõningaid arenguid. Ma tahan jagada. Võib -olla leiate enda jaoks midagi huvitavat. Esimesel kohtumisel tajusin Muhku lihtsalt kui “ahne”, kes ei oska midagi anda ja kogub, varjab midagi.
