2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44
Juhtide ja ettevõtete omanikega konsulteerides juhitakse tähelepanu asjaolule, et organisatsioonid kasutavad peamiselt seda tüüpi konsultatsioone, mis põhinevad ratsionaalsel teadmiste rajal. Ja vähesed on uurinud irratsionaalset organisatsioonilist dünaamikat ja seda, millised takistused võivad nende avaldumise tagajärjel tekkida
See artikkel sisaldab materjali, mis põhineb organisatsioonide, rühmade, ettevõtete omanike ja juhtidega töötamisel. Ja see on pühendatud hävitavate grupiprotsesside empiirilistele vaatlustele. Kui me räägime "tervest" organisatsioonist, siis peame seda "terviseks", pannes vastutuse juhi tegevusele, tema juhtimisotsustele, tema võimele juhtida äriprotsesse, juhtimissüsteemile tervikuna. See on muidugi tõsi. Kuid ma sooviksin juhtida teie tähelepanu asjaolule, et arvestades süsteemi toimimise irratsionaalseid (teadvuseta) aspekte, saame paljastada nn "düsfunktsionaalsete" rühmade olemasolu organisatsioonis.
Ja need mõjutavad otseselt organisatsioonisüsteemi stabiilsust ja arengut. Allpool loetlen märgid, mida sellised rühmad eksponeerivad. Märgid, mis on olulised ennekõike juhtide ja konsultantide tähelepanu pööramiseks sellise düsfunktsiooni tuvastamiseks. Vastasel juhul võite sattuda võitlusesse tuulikute vastu, kaotades jõudu ja ressursse.
1. Düsfunktsionaalsed rühmad on üles ehitatud domineerimise ja alistumise avaldumisele. Inimeste egoteadvuses, kes on ühiselt organiseerunud teatud grupiks, kogukonnaks, valitseb veendumus, et nad vajavad partneritevahelist suhtlemist ja arengut. Kui aga alateadvuses realiseerub domineerimise idee - alistumine ja hirm olla kõrvalised. Ühelt poolt kinnitavad nad teistele oma soovi aidata kaasa organisatsiooni arendamisele, teiselt poolt aga hakkavad vastu ja saboteerivad rühma juhi või juhi tegevust, kuna näevad selles oma kuritarvitamist. võimu ja nende väärikuse rikkumist.
2. Sellises inimeste kogukonnas toimub rallimine "sõbra või vaenlase" tasemel. Vaja on välist vaenlast, kes loob illusiooni nende ideede kokkusobivusest, omamoodi mõttekaaslusest. Ilma selleta on võimatu ennast tuvastada ja leida end grupi ruumist. "Kui on teisi ja nad mõtlevad samamoodi nagu mina, siis on kõik korras." Igaüks, kes ei sobi grupi mikrokosmosesse, tuleb karistada. Vajadus kuuluda organisatsiooni on siin väärastunud. Kuuluda saab ainult see, kes jagab seda mikrokosmoset ja ei näita eriarvamusi.
Sellises süsteemis on võimatu üles ehitada individuaalsust ja võistelda inimraamistikus.
3. Idealiseerimine ja amortisatsioon on düsfunktsionaalse rühma asendamatud komponendid. Meeskonnaliikmel või juhil võivad algusest peale olla suured ootused, mis on tõstetud kogu organisatsiooni päästmismissiooniks. Kuid kuna see rühmitus toimib nartsissistliku stsenaariumi järgi, pole väljapakutud "päästjal" praktiliselt mingit võimalust neid ootusi täita. Ja siis kukutatakse ta pjedestaalilt, millel ta üles tõsteti.
4. Sellises rühmas valitseb isiklik dünaamika, osalejad vaatavad üksteisele otsa, samas kaotatakse eesmärk, milleks nad selles rühmas koos on. Igaüks toob suhtlusse oma ürgmaterjali (sisemise olemuse). Teadvustamata alateadlikud protsessid organisatsioonis muutuvad hävitavaks.
5. Düsfunktsionaalses rühmas on võimatu oma liikmete vahel sünkroniseerida ja vahetustaset säilitada. Selles on võimatu täielikult ära kasutada oma loovust ja professionaalsust. Ühise asja loomisel valitseb eraldatus ja lahkheli.
6. Sellise grupi liikmete võimetus ära tunda ja aktsepteerida teise inimese juhtimist. Võimetus luua jagatud juhtimist. Nartsissistlik kiri on selle takistuseks. Seetõttu tekivad organisatsioonis, kus esinevad düsfunktsionaalsed rühmad, konfliktid juhiga ja talle esitatavad süüdistused.
7. Sellise grupi (süsteemi) düsfunktsionaalne dünaamika mõjutab omakorda inimesi, kes sellesse kuuluvad, ja neid, kes on selle süsteemi juurde tulnud, jättes organisatsiooni "tervisest" ilma
Kõik ülaltoodud märgid võivad olla "majakad" organisatsiooni kui terviku ebastabiilse olukorra selgitamisel. Ja need võivad olla ettekäändeks juhtidele ja konsultantidele pingeliste kohtade vaatamiseks, uurides ja selgitades oma organisatsiooni irratsionaalseid suhtlusvälju. See on miski, mis toob kahtlemata grupiprotsessidesse suurema selguse ja võimaldab hävingusse mitte sekkuda ning seda juhtida.
Soovitan:
Üksindus Ja Eraldatus. Mõju Tervisele ülekandmisel
Kas olete kunagi mõelnud üksinduse ja sotsiaalse isolatsiooni võimalike tagajärgede üle tervisele ja pikaealisusele? 2013. aastal tõstis E. Brody oma artiklis: "Üksinduse kahanemine" huvitava teema, et üksindus ja sotsiaalne isolatsioon võivad tervist halvendada, see on tingitud asjaolust, et stressihormoonide tase tõuseb ja see omakorda võib suurendada südamehaiguste, artriidi, diabeedi, dementsuse riski ja mõnel juhul põhjustada enesetapukatse.
Rühmade Kohta “STOP Nartsissist, Psühhopaat”. Ja Mõned Mõtisklused Nartsissistliku Teraapia Kohta
Grupid ja kogukonnad, mille nimed sisaldavad sõnu "nartsissist, psühhopaat, väärkohtlemine, sotsiopaat", on nüüd Facebookis populaarseks saanud. Lõviosa osalejatest on naised. Inimesed liituvad selliste rühmadega, et jagada väärkohtlemise elukogemusi ja saada tuge.
Organisatsiooni Juhtimine: ülevaade Tunnuste Teooriast
Esimene juhtimisteooria on "suure mehe" teooria, mis hiljem kasvas välja juhtimisomaduste teooriaks. See kontseptsioon eeldab, et inimesest saab juht tänu ainulaadsele isikuomaduste kogumile, mille ta omandab sündides. See teooria põhineb üldisel lähenemisviisil inimese isiksuseomaduste uurimiseks, mis on teatud aja jooksul domineeriv, st kui teatud ajahetkel on isiksuseomaduste diagnoosimise peamine vahend 16-teguriline Cattelli küsimustik, siis määratakse juhti
Su Isa Magab Nende Motikatega. Pidage Meeles Nende Nägu
On palju teooriaid meeste reetmise ja muude naiste vastu suunatud agressiivsete tegude põhjuste kohta, alates orgaanilisest patoloogiast, iseloomuomadustest, lõpetades vaimse ja psühhoseksuaalse traumaga, Oidipuse kompleksist, Madonna-Hoorist, Don Quijote'ist, igapäevastest konfliktidest, isiklikest kriisidest jne.
Suhted Kallimaga Ja Nende Mõju Tervisele
Inimeste vahelised intiimsuhted on seotud tervise ja heaoluga kogu elu. Suhted mõjutavad tervist, aidates inimestel stressiga toime tulla, võimaldades neil kogeda kaaslaste põhivajadusi, nagu armastus, intiimsus, seltskond teistega ja turvalisus.
