Perekonna Juhtimine

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 15:44

Enne esimese lapse sündi vaatasin sageli kadedusega emade poole, kes võisid kergesti endale lubada suurema osa ajast perele ja lastele pühendada. Teisalt pole ma kunagi tunnistanud, et olles ema või naise positsioonil, on täielik eneseteostus ja eluga rahulolu võimalik. Ma isegi tundsin end vahel selles suunas kurvalt, kujutades end ette koduperenaise rollis ja mõtisklen sageli igavate emade eneseteostuse üle. Ja nüüd on mitu aastat möödas …

Viimasel ajal jälgin oma mehe silmis sageli lolli küsimust: "Kas me leiame teile endiselt põlde teie kirglikuks tegevuseks väljaspool perekonda?" Ilmselt liialdasin natuke projektijuhi funktsionaalsusega projektis nimega "minu pere ja kaks last". Otsustasin natuke sorteerida ja mis põhimõtteliselt toimub.

Esimese asjana alustasin oma mehe entusiasmi analüüsi, et huvitaval kombel näivad paljud küsimused kodus iseenesest lahendatavat: kõik ümberringi vaidleb, saab läbi ja kogu tagumine on kaetud. Aga kes, olenemata sellest, kuidas ma olin, teadis, et kõik pole nii lihtne ja iseenesest. Minu poolt on see terve keeruline protsess, praktiliselt äriprotsess, mis viiakse läbi päeva jooksul. Jah, ma arvasin, et siin on ta ärganud juht. Ei, mitte juht, vaid juht, nüüd selgitan, miks.

Juht juhib ja juht tegeleb tema kõrval olevate inimeste arendamisega

Eesmärkide seadmine. Ma tean suurepäraselt, et kui seate kategooriast ülesande - see on midagi, mida tuleb teha, siis tehakse täpselt midagi. Pole sugugi tõsiasi, et seda just vaja oleks. Seetõttu seadsime kodus SMARTi järgi ülesandeid. See tähendab, et me määrame, mida täpselt, millises koguses kontrollime tegelikkuse ja kontrollitavuse osas, määratleme selle ajaliselt selgelt. Õigesti seatud ülesanne võimaldab näidata esinejate initsiatiivi ja loovust.

Delegeerimine … Mõnikord ei ole otsene ülesannete seadmine mõttekas või pigem motiveerib perekonna pead tugevalt, nii et delegeerimisprotsess läheb teoks. Ülesannet ei seata, see on delegeeritud, teisisõnu, seda usaldatakse. See on märksõna nii perekonnas kui ka äris. Minu ülesanne on anda suund ja määrata lõpptulemus. Detailidel pole kohta - mida ja kuidas teha, määravad peremeeskonna liikmed. Selles küsimuses on nad taas loojad ja algatajad.

Tagasiside ja kontroll. Loomulikult on pärast kõiki delegeeritud, seatud ja hästi sooritatud ülesandeid vaja puhkust või imetlussõnu. Veelgi parem, toetavad sõnad ja positiivne hinnang. Selleks, et lilled kasvaksid, tuleb neid kasta. Miski ei motiveeri nii palju kui õigeaegne märkamine, tänusõnad ja usaldus edasise edu ja edasimineku vastu. Nagu äris, ei tohi mingil juhul tähelepanuta jätta kontrollfunktsiooni, see jääb alati juhile. Tuleks luua kontrollpunktid, et õled õigel ajal laiali laotada, rippmenüü üle võtta või lihtsalt probleemi uuesti sõnastada.

Aja planeerimine. Oh, see on minu avastus ja leid! Seda oskust sain õppida alles kahe lapse emana. Miski ei tõsta isiklikku tõhusust rohkem kui pooletunnine uinak vaid paar korda päevas! Selle poole tunni jooksul peate olema õigel ajal: peske nõusid, koristage natuke, peske hambaid, jooge kohvi, puhastage puuris tšintšilja, vastake posti, valmistage kirvega õhtusöök jne. Prioriteedid! Siin nad on. Ainult selles äärmuslikus olukorras saab selgeks, mis on oluline ja mis võib oodata … aasta või kaks. Täna saan kõike teha 25 minutiga! Ja mis kõige tähtsam, eemaldasin olulisuse ja suurepärase pupilli sündroomi, nüüd teen kõik asjad lihtsalt ja kiiresti.

Mõistes, et kõik eelnev on minu kontorielust toodud, arvasin, et selle projekti juhina on lihtsalt palju sellist, mida ma siiani ei tea ega oska. Läksin teadmiste saamiseks mänguväljakule. See oli minu jaoks veel üks avastus. Just seal on väärtuslik juhtkond! Kogenud emad ei erine palju ülikondade ja lipsudega meestest.

Tõeline meeskonnatöö. Kuidas saavad emad perest meeskonna kokku panna?

Neid võtteplatsil jälgides nägin loomulikku soovi oma meeskonnaliikmeid arendada ja kaasata. Kas olete näinud, kuidas head emad seletavad oma lastele, miks te ei peaks oma sõpra spaatliga liivakasti lööma? Kuidas temaga ühte ämbrit ja reha jagada? Või see, et on aeg koju minna, kuigi tahad ikka väga kõndida? Jah, nad teavad, kuidas koostööd teha ja läbirääkimisi pidada. Nad ei kasuta kunagi otseseid juhiseid ja moraliseerimist, nad rahustavad sõnu, elementaarne mittemateriaalne motivatsioon (kiitus ja usk imikusse) sunnivad neid teatud tegudele. Nad peavad nendega läbirääkimisi, kulutades sellele mitte ühe sekundi, vaid paar minutit. Võtsin selle oskuse kohe oma hoiupõrsasse.

Multitegumtöötlus. Minu teine imetlus oli emad, kes suudavad lapsele samaaegselt selgitada, mis on hea ja mis halb, rahustada nutvat solvunud vaenlast liivakastis ja samal ajal isaga telefonitsi rääkida, andes talle väärtuslikke juhiseid ülesanded pärast tööd. Olen kindel, et sama juhtub ka õhtul, kui samal ajal peate ühe magama panema, teisega tunde kontrollima ja oma isalt uurima, kuidas asjad läksid, ja teil on veel aega oma plaane arutada tulevik perenõukogus. Nad teavad, kuidas seda teha samal ajal, kuna midagi on juba eelnevalt läbi mõeldud, planeeritud ja ette valmistatud. Tänu sellele tähelepanekule hakkasin kõike ette planeerima ja mõtlema.

Innovatsioon. Arvestades kõiki ülaltoodud multitegumtöötlusi, on uuenduslikke lahendusi raske teha. Jälgisin ka selliseid otsuseid. Näiteks viis tundideks valmistumiseks. Kui vanem loeb nooremale salme ette ja noorem annab märke ja kontrollib diktaati. Või näiteks jälgimis- ja säilitussüsteem. Pikk koera jalutusrihm, mida saab pikendada kuni 5 meetrini. See osutus väga mugavaks lahenduseks hüperaktiivsetele lastele, kellele ei meeldi mürarikastes ja rahvarohketes kohtades ema kõrval olla. Rihmaga otsustasin praegu oodata, kuid mulle meeldis dikteerimise idee väga.

Lõpetades perekonnahaldusoskuste analüüsi ja omandamise, tekkis mul tõsine küsimus - kas see pole professionaalne areng ja isiklik kasv? Oh-ho-ho! - Mõtlesin, millist kasvu ja arengut ning ka väljapääsu mugavustsoonist, kus pole võimalusi valida ja igal juhul on vaja välja minna.

Ainus, ausalt öeldes tahan tõesti tunnistada järgmist. Minul ja nagu märkasin, paljudel teistel seelikutes perejuhtidel puudub oskus haarata hetke siin ja praegu. Juhid on ju inimesed, kes püüdlevad konkreetse tulemuse poole ning protsess ja oskus seda nautida on peres olulised.

Igat hetke tabada, selles olla, mitte kiirustada, püüda ja näha ning mis kõige tähtsam - rõõmustada, nautida seda, mis meil on. Lõppude lõpuks läheb aeg ja see jääb ainult fotodele ja mälestustele. Kas see hetk pole kõige tähtsam?